为进一步夯实*建基础、激发*建活力，近日，物贸股份*委召开2022年度*组织*抓基层*建工作述职述廉考评会暨*建品牌创建工作培训会，公司系统共20余名各级*组织*、*务干部参加了会议。
以“评”促干 激励“强”的作为
为深入贯彻落实*的二十大精神，提升*建工作质量，牢固树立基层导向、问题导向、责任导向，切实增强*组织*干事创业热情和履职担当能力，公司*委从*治建设、“三基”建设、项目攻坚、队伍建设、意识形态等十项指标对*组织*进行考评和民主测评。考评会上，部分直属*组织*及延伸考核的*支部*现场“晒”出了上一年工作“答卷”，同时查找存在问题。公司*委采取“一述一评”的方式，直指关键症结，明确努力方向，要求*组织*将提升改进与今年重点工作结合起来，真正达到以“述”明责找差距、以“评”促干开新局的效果。
注入“动能” 谋求“新”的成效
从理论培训到案例剖析，从讨论交流到提炼特色……这堂*建品牌创建工作培训会干货满满，围绕“创建背景和价值”“创建路径”“如何宣传”等方面进行了深入浅出地讲解分析，为基层*组织破解*建品牌创建难点、堵点提供了思路，为基层*务工作者加深工作认识、交流培育经验、碰撞思想火花提供了平台。下阶段，各单位将明确创建计划进度，紧扣经营管理工作，找准基层*建切入点，聚力打造一批具有创新性、实效性、典型性的*建品牌，达到树形象、聚人心、增合力的效应，发挥出“红色引擎”的强大力量，为*建引领企业转型创新发展注入源源不断的新动能。
聚焦“发展” 谋定“实”的举措
会上，公司*委还部署了今年“破局闯新路，奋斗在物贸”*建主题活动重点工作，明确了六项活动载体。在总结去年*建主题活动落实中体现出的成效、亮点与不足的基础上，今年将创新性地采用项目制运作，以“上下联动推进+基层自主管理”的新模式为“双建双带”和特色班组工作赋能添力，使带思想建设、带组织建设、带班组建设、带队伍建设、带工作发展的“双建双带”格局更扎实稳固、更体现实效，不断将基层组织优势转化为攻坚优势，推动*建工作与经营管理双向融合、同向发力，在新赛道上取得新发展。
（供稿：雾貌 编辑：费凡）